Der Anspruch von Unternehmen, qualifizierte Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu halten und neue zu bekommen, nimmt immer mehr zu. Jahresarbeitszeitkonten, Gleitzeit, Homeoffice und Elternzeit stellen Unternehmen vor größer werdende Herausforderungen.
Der Wettbewerb um den qualifizierten Mitarbeitenden wächst. Das Bedürfnis Beruf und Familie zu verbinden, steht mehr denn je im Mittelpunkt. Sich wohlfühlen in einem qualifizierten Umfeld steht heute häufig über der Einkommensmöglichkeit.
Die Fish-Philosophie entstand aus Beobachtungen auf dem Pike Place Fischmarkt in Seattle, wo Händler durch ihre positive, energiegeladene Art nicht nur Kunden begeisterten, sondern auch untereinander eine außergewöhnliche Arbeitsatmosphäre schufen.
Aus diesem Ansatz wurde ein einfaches Modell entwickelt, das zeigt, wie stark Haltung und Verhalten die Zusammenarbeit prägen können. Gerade in Unternehmen bietet die Fish-Philosophie eine praxisnahe Orientierung, um Motivation, Teamgeist und Veränderungsbereitschaft gezielt zu fördern.
Das Streben nach den bestmöglichen Prozessen durch präzise Optimierung.
Den offenen Umgang lernen, um an der eigenen persönlichen Entwicklung zu arbeiten.
In 4 Schritten: eigene Einstellung wählen, anderen Freude bereiten, präsent sein, Spaß vermitteln.
Erreichen der Unternehmensziele mit starker Einbindung der Akteure (Mitarbeiter).